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集中采购：通过集中采购来获得更优惠的价格，并确保所有门店使用相同的产品和设备。
IT技术支持：建立一套完善的IT技术支持体系，包括软硬件、信息系统等，来支持集团化运营。
共享资源：通过共享人员、资金、物资等资源，来降低各门店的运营成本。
优化市场分配：根据各门店的市场定位和竞争环境，优化市场分配策略，使各门店能够发挥最大潜力。
全员参与：鼓励员工参与集团化运营的计划和决策，以增加员工的工作积极性和提高运营效率。
这些策略并不能保证一定会成功，因为集团化运营的成功与否还要取决于市场环境、竞争对手、管理能力等多种因素。 它需要适应环境变化和不断调整战略来实现。
