对员工进行反馈：及时向员工反馈他们的工作表现，无工的言语语气，并尝试了解他们的情感状态。如果员工有任何问题或困扰，要给予适当的帮助和支持。

有几点建议可以帮助您与员工沟通：

1. 设立清晰的沟通渠道：为员工提供多种沟通渠道，如电子邮件、电话、短信、即时消息等，以便他们能够轻松地与您联系。

2. 保持开放性：让员工知道他们可以向您提出任何问题或建议，并认真听取他们的想法。

3. 重视员工的时间：尽量不要打断员工的工作，如果需要与他们见面沟通，尽量提前安排。

4. 保证信息的准确性：在与员工沟通时，要确保您所提供的信息是准确的。如果您不确定某些信息的准确性，最好先调查再告诉员工。

5. 鼓励建设性批评：如果员工提出了您认为不合理的建议，不要立即否决，而是倾听他们的想法，并鼓励建议性批评。